在市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中，唯有品牌能夠保持長(zhǎng)久生命力。據(jù)美國(guó)《財(cái)富》雜志報(bào)道，美國(guó)中小企業(yè)平均壽命不到7年，大企業(yè)平均壽命不足40年。而中國(guó)，中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年，集團(tuán)企業(yè)的平均壽命僅7-8年。美國(guó)每年倒閉的企業(yè)約10萬(wàn)家，而中國(guó)有100萬(wàn)家，是美國(guó)的10倍。中國(guó)企業(yè)不僅生命周期短，能做強(qiáng)、做大的企業(yè)更是廖廖無(wú)幾。為什么中國(guó)企業(yè)做不長(zhǎng)、做不大，訴諸原因自然很多，但核心根源只有一個(gè)就是缺乏不斷創(chuàng)新、永續(xù)前進(jìn)的持久生命力。而在全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,產(chǎn)品的同質(zhì)化程度也越來(lái)越高,品牌成為了差異化營(yíng)銷和差異化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法寶。品牌的強(qiáng)弱在很大程度上決定了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)規(guī)模和產(chǎn)品的生命周期。所以品牌是企業(yè)最重要的無(wú)形資產(chǎn)，是企業(yè)的根本核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。同時(shí)以品牌、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和核心技術(shù)為紐帶的虛擬化經(jīng)營(yíng),超越了傳統(tǒng)的以固定資產(chǎn)和資金擴(kuò)張為主要手段的經(jīng)營(yíng)模式,以品牌為核心進(jìn)行市場(chǎng)優(yōu)化組合,更是市場(chǎng)有效滲透與擴(kuò)張的主要手段。品牌對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，不只是微觀的營(yíng)銷手段，而是宏觀的企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略。

    另外從市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品的平均壽命周期是3-5年，品類的平均壽命周5-8年，企業(yè)如果以產(chǎn)品為導(dǎo)向經(jīng)營(yíng)，那么就要面臨著不斷開發(fā)新產(chǎn)品的困境，如果以品類概念來(lái)做的話，新品類新概念可以給企業(yè)保持5-8年的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但是也不可能保持持久生命力，而經(jīng)營(yíng)品牌可以讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持持久生命力，從國(guó)內(nèi)外品牌來(lái)看，品牌可以100年不倒。所以說(shuō)品牌是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的底線，因?yàn)檫@是企業(yè)生命力的所在。所以，品牌建設(shè)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起到了長(zhǎng)遠(yuǎn)的決定作用，建立起自身品牌資產(chǎn)體系才能保證企業(yè)立于不敗之地。